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　　当前，企业已进入一个数字化，智能商业化社会时代。企业发展的好与坏，取决于是否还在沿用传统的思维模式和价值观。必须学会与AI共事、让AI成为高效搭档，共创价值。只有通过数字员工去掉人为因素，人力投入才会越来越小，并降低员工的沟通成本，减少信息失真。只有智能体组织，才能让每一个人高效工作，这才是新质生产力。一定要推进AI有组织的落地，借助AI接管越来越复杂的工作任务，用AI提升企业的核心竞争能力，更好发挥每个人的作用和价值提升。只有向全面数字化、全面智能化深度转型，才能赢得企业的未来。

　　万和创始人卢础其在管理年会上即兴发言，他认为目前经济运行的困难是暂时的，根据发展大周期推断，接下来整个经济形势会缓慢复苏、并开始逐步走出困境。中国经济的基础好、韧性强，党和政府已经在稳经济、促发展上形成了高度共识。2026年也是十五五规划的开局之年，稳就业、稳企业、稳市场、稳预期的一揽子政策即将陆续落地，IMF也看好中国经济的增长预期，只要我们保持克服苦难、持续前行的勇气，保持持续学习和推动变革的能力，就一定能共创新的辉煌篇章！

　　在外界风云变幻时，最大的确定性，只能从自身内部去寻找。应对变化的战略定力与运营韧性，才是穿越周期的“压舱石”。展望2026，我们面临的将不是一个单纯关于“增长”的命题，而是一个关于“如何实现有质量、可持续生长”的深刻课题。因此，我们致力于构建一个更加开放、透明、充满信任的舞台，让所有人聚合在万和这面旗帜下，穿越迷雾、淬火成钢，以开放的胸怀拥抱变革，以坚定的步伐共赴新程，按质、按量实现2026年的经营目标！返回搜狐，查看更多