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　　“当前小家电市场处于底部盘整阶段的本质，是需求进入存量换新、供给陷入同质化内卷、渠道重构导致定价权与利润向平台迁移等因素的共同结果。”张炜棋在接受财联社记者采访时提到，早期渗透率快速提升带来需求前置后，多数品类进入更长的更新周期；同时居民对可选消费更谨慎，叠加房地产低迷削弱首次购置与改善型需求，小家电整体需求弹性有限。供给端，产品创新在一定程度上仍停留在参数堆叠和轻功能差异，难以沉淀可感知的体验壁垒。在平台比价与流量规则强化的背景下，定价权进一步向渠道端倾斜，价格战趋于常态，市场扩张更多来自低价渗透而非价值提升。

　　对此，张炜棋向财联社记者表示，中国小家电企业将部分产能布局于东南亚，主要应对关税与贸易政策波动、客户审厂与合规要求、供应链中断等潜在风险，通过“China+N”多点布局形成产能互为备份的网络，提升供应链韧性与交付连续性，降低单一节点风险对整体业务的冲击。海外基地更贴近终端市场与客户，可显著压缩交付周期、降低运输与库存占用，并增强补货灵活性及SKU切换能力，更好适配海外市场“小批量、高频次”的需求；在关税与海运成本波动加剧的背景下，这一布局也有助于平抑综合成本波动、提升报价体系稳定性，进而增强对海外客户的合作吸引力。