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　　与厨房小家电相似，厨卫电器行业竞争也非常激烈，经过一轮洗牌后，厨房电器呈现“老板、方太、华帝”三足鼎立的状态，三巨头占据60%的市场；而卫浴市场竞争更加激烈，A.O.史密斯长期站稳第一的位置，美的、海尔、万和、万家乐、林内五家企业打得火热，其余品牌则处于“打酱油”状态，以下为2017年主要厨卫电器品牌的线下市场零售额份额：值得注意的是，在2017年的这份数据中，无论是卫浴电器还是厨房电器，都没有出现苏泊尔的身影。

　　从渠道布局上看，2004年，苏泊尔就稳步布局全国经销商体系，当年在全国31个省市共建立15个大区、40个办事处，共有超过100个一级经销商，形成了以大卖场+连锁超市+商场+批发市场为主的销售渠道体系。苏泊尔还重视下沉市场，2007年开启三四线渠道下沉计划，在全国重点区域市场开设超过150家苏泊尔生活馆，至2017年底公司共开设了670家苏泊尔生活馆，生活馆和郊区店贡献内销收入1/4左右。同时，公司还积极拓展线年成立电子商务部，进军线年电商渠道收入占比超过30%。