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更新时间:2025-08-23 17:34:54 浏览: 次
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对搜狐财经表示 “影响不大” 的企业中,除了对美销售占比本身不高的企业之外,还有部分企业是提前谋划布局海外设厂,反而因为土地原因 “捡漏”。一位广东地区的家电从业者透露,他们早在特朗普上任前,就在东南亚地区设厂,“我们算是国内起步最早的(之一),起码在我们产品领域,去年就开始有泰国工厂了,就赶在现任总统上岗之前。”“而且我们当时是购买土地的形式,作为外资企业全资在泰国拥有自己的工厂和分公司,到现在如果单纯从土地投入,地块都已经升值了。” 不过,海外设厂作为重投入项目,并非所有人都可以 “捡漏”。这位从业者也坦诚表示,“从工业或者是实体投入,我们确实投入也很大。” 因为布局较早,这家工厂部分产能转移至东南亚,虽然对美占比高达 35%,但在此次对等关税中影响 “不致命”。
不过,也并非所有企业都有如此好运。一位中山厨房电器企业负责人告诉搜狐财经,他们去年对美销售占比 20% 左右。“对等关税” 之后,他们一批发往美国的货物被退了回来。据这位负责人介绍,这批订单 150 万美元,“我们(货物)都到港口了,然后客户跟我说先退回来,现在关税太高了,没有办法。” 据报道,4 月 15 日,美国白宫网站发布了关于 “232” 调查的事实清单,称由于中方对美关税反制,中国目前面临最高达 245%的关税。这位小家电企业负责人无奈地说,“这已经不是一个正常的(税收)价格”,“我们公司发往北美的市场价格和出厂价格之间相差 3.5 倍,现在关税层面拿走了 240%,那这个市场还剩下多少(利润)?”
此轮对等关税之前,日益严峻的美国贸易政策,已经让这家中山的厨电企业意识到了对美业务的风险,并开始有意识减少对美业务。这位负责人表示,2012 年左右,他们的对美销售占比大概在 80% 左右,部分对美产能被拉美、东盟等市场分散。“我们发现,中东、中亚、拉美地区的在售商品,是北美、欧洲、日韩等市场‘退役’下来的产品去他们那边销售”,这位负责人说,在这些新兴市场,很少有针对当地开发的新产品。他们的做法是,针对这些痛点去开发了新产品。“我们整个北美的量是很大的,当时的最初目的是对冲风险,把鸡蛋放到多个篮子里,去开发新兴市场,也算是无心之举” ,提前应对风险的结果就是,在风险发生时,能减少对企业的伤害。
国内平台也在营造 “护盘中国制造” 的氛围,宣布上架受对等关税影响 “出口转内销” 的产品。不过,“出口转内销” 也面临一系列问题,对于工厂型的 B 端企业来讲,想做品牌,并非直接上架平台就万事大吉 。李开玖也表示,“做贴牌持续性有问题,做自有品牌会经历很多痛苦。如果没有差异化,仅靠价格很难打动消费者。如果无法提供额外的东西,冲破消费者心智很难,(你的品牌)和几十年的品牌差不多,消费者为什么买和他们差不多的产品?从信任度来说很难。”
另一方面,中美家电市场早已成为 “一条绳上的蚂蚱”。“北美(终端)客户采购产品之后,可能只有很小的货值,但他为了推广(产品)需要花费很多费用,这些费用相对来说并不低,他们会寄希望于这款产品通过起量持续复利,进而收回成本,所以我们一旦产生了业务侧链接,其实是一条绳上的蚂蚱。” 前述中山小家电企业负责人表示。而一旦货源断裂,通过 “起量 - 复利 - 收回成本” 的链条将面临风险,或需重新寻找货源以维持,对终端企业来讲也具有一定风险。据国信证券研报显示,美国出口占我国家电内外销规模的比例预估不足 8%,而美国家电对外依赖度较高,我国占美国家电进口额的 20%+。
不过,“东边不亮西边亮”,作为家电出口贸易的风向标展会,广交会人流量反而增长了。前述中山厨房小家电企业负责人称,根据他们展台的人流量来看,今年的人流量是往年的 1.5 倍左右。另一位家电从业者表示,今年他们展台的人流量与去年相差不多,但今年与去年相比多了很多拉美人,“去年拉美人零零散散,但不是很多。今年好多拉美、中东人。” 前述广东地区的家电从业者表示,他们展台 “北美客户少了,但是其他客户我觉得还可以,我们每年都很多人,站都没地方站。”